توسعه و مدیریت یک زنجیره تامین کارآمد با انتخاب تامین کننده مناسب آغاز میشود. در گذشته تامین کنندگان براساس معیارهای اقتصادی و مالی ارزیابی میشدند اما با توجه به شرایط متغیر بازار و سخت تر شدن رقابت، امروزه به چیزی بیشتر از معیارهای اقتصادی نیاز است. مشتریان انتظار دارند محصولی با کیفیت بهتر و قیمتی ارزان تر را خریداری کرده و در عین حال شرکت فروشنده یا ارائه دهنده خدمات به مسئولیتهای اجتماعی خود پایبند بوده و در عین حال به فکر نسلهای اینده نیز باشند. در چنین شرایطی ارزیابی تامین کنندگان براساس ابعاد چهارگانه پایداری (اقتصادی، زیست محیطی، اجتماعی و حکمرانی) اهمیت می یابد. پژوهش حاضر با هدف شناسایی معیارهای پایداری مناسب برای ارزیابی تامین کنندگان در شرکت صنایع لاستیک خلیج فارس انجام گرفت. بدین منظور ابتدا با استفاده از مرور ادبیات تحقیق، معیارهای مورد نظر شناسایی شده و با استفاده از روش دلفی فازی غربال و بومی سازی شدند. در نهایت 14 معیار در 4 بعد پایداری شناسایی شد. در ادامه با استفاده از روش دیماتل فازی ارتباط درونی ابعاد پایداری شناسایی و معیارها با استفاده از ترکیب روش بهترین-بدترین فازی و ANP اولویت بندی شدند. نتایج نشان داد قیمت و منفعت اقتصادی بیشترین ارزش را برای سازمان داشته و سپس کنترل مصرف آب، انرژی و منابع، تحقیق و توسعه و نوآوری سبز، شفافیت اطلاعات و حفظ ارزشها و اصول اخلاقی کار از اهمیت بیشتری نسبت به سایر معیارها برخوردار هستند. مدیران میتوانند از نتایج این تحقیق برای ارزیابی و انتخاب تامین کننده پایدار استفاده کنند.